“Vemos un gran potencial en el mercado español: las familias españolas tienen menos hijos, pero el gasto por hijo está aumentando”

BabyBjörn afronta una nueva etapa con Fredrik Ohlsson al frente de la compañía y con perspectivas de crecimiento en el mercado ibérico, especialmente tras el acuerdo alcanzado con Babycloud, que ha asumido la distribución de la marca en España y Portugal. Este nuevo escenario supone una oportunidad para reforzar la presencia de una firma que, tras 65 años de trayectoria, mantiene una clara apuesta por la especialización, la seguridad y la funcionalidad.

Ha sido una experiencia muy emocionante incorporarme a una empresa en la que las familias han depositado su confianza durante 65 años. BabyBjörn siempre ha sido una compañía que me ha interesado y tener la oportunidad de dirigirla es realmente increíble y me hace sentir muy honrado.

Considero que es mi responsabilidad asegurarme de que BabyBjörn esté preparada para satisfacer las necesidades de nuestros consumidores —hoy y mañana—, sin dejar de ser fieles a los valores y al legado de la empresa. Además, es prioritario trabajar con el equipo para establecer una estrategia nueva y actualizada que garantice el futuro de la marca durante los próximos 65 años.

Nuestra filosofía consiste en simplificar la vida de las familias con niños pequeños, y esto se refleja en todos los aspectos de la empresa, especialmente en el desarrollo de productos. La seguridad es, por supuesto, primordial, y los productos también deben ser innovadores, de alta calidad y fáciles de usar.

Para poder ofrecer los mejores productos posibles para los bebés y sus padres, debemos centrarnos en categorías en las que contamos con amplios conocimientos y experiencia. Los productos que ofrecemos se han desarrollado en colaboración con expertos médicos y con numerosas familias. Por ejemplo, en el lanzamiento de los productos que estamos presentando en estos momentos han participado más de 400 familias por cada producto.

El proceso de desarrollo cuenta con numerosas fases, desde la idea hasta la producción; lleva años y en él participan un gran número de profesionales, como ingenieros de seguridad, expertos en materiales, pediatras y muchos más. El producto, que debe satisfacer una necesidad concreta, es probado por familias para garantizar que su uso resulte fácil y práctico. La seguridad es, por supuesto, la máxima prioridad y, por motivos de sostenibilidad, los productos deben tener una calidad que les permita durar para muchas familias.

Estamos encantados de asociarnos con Babycloud y tenemos muchas ganas de llegar juntos a nuevas familias españolas. Babycloud comparte la visión de BabyBjörn y ofrece apoyo a los padres tanto a través de una distribución eficiente como de un excelente servicio al consumidor. En los próximos años, esperamos que BabyBjörn siga creciendo por encima de los índices del mercado tanto en España como en Portugal. Nuestra ambición no es solo aumentar las ventas, sino también reforzar la posición de BabyBjörn como la marca preferida de los padres modernos que buscan soluciones para bebés fiables, innovadoras y sostenibles.

Vemos un gran potencial en el mercado español. Las familias españolas tienen menos hijos, pero el gasto por hijo está aumentando. Como marca premium, sabemos que los padres españoles modernos necesitan productos que les faciliten un poco la vida cotidiana, sin renunciar a la seguridad ni al estilo de vida, y eso es exactamente lo que podemos ofrecer.

Comportamiento del consumidor

Al preguntar al CEO de BabyBjörn, Fredrik Ohlsson, sobre qué diferencias observa entre el consumidor español y el de otros países europeos en aspectos como los hábitos de compra y las prioridades de las familias, comenta que “en España, los consumidores tienen una fuerte orientación familiar y los abuelos suelen influir en las decisiones de compra; además, las recomendaciones tienen un peso significativo”. Y añade: “También destaca que las tiendas físicas representan una mayor proporción de las ventas en España que en muchos otros países europeos”.

Hemos vivido una gran agitación en los últimos años, con el cierre de muchos clientes y la entrada de nuevos actores. Las ventas online son sustanciales y siguen creciendo.

El descenso de la natalidad es, por supuesto, un reto general. Encontrar y desarrollar materiales más sostenibles, así como apoyar el mercado de segunda mano de forma resiliente, son también áreas que deben explorarse más a fondo para minimizar la huella de nuestro sector.

Dado que el proceso de desarrollo es minucioso y prolongado, los objetivos a largo plazo consisten en lanzar productos nuevos e innovadores con una facilidad de uso excepcional que se adapten a la próxima generación de familias. Para lograrlo, debemos escuchar y aprender constantemente de los padres de todo el mundo. A corto plazo, debemos ser ágiles y estar preparados para adaptar nuestras operaciones y nuestra comunicación con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros consumidores.

Estamos presentes en muchos mercados y aprendemos de muchas culturas y países. Las situaciones de las familias y los padres pueden variar mucho, pero los bebés tienen la misma necesidad en todo el mundo: cercanía y seguridad. Es un privilegio trabajar cada día para contribuir a ello.

"Babycloud comparte la visión de BabyBjörn y ofrece apoyo a los padres tanto a través de una distribución eficiente como de un excelente servicio al consumidor"